“L’humeur persistante du Tiers-Lieu est ludique... Il peut spontanément accueillir un rassemblement sans activité spécifique où tout le monde s’attarde plus longtemps que prévu, parce qu’ils s’amusent et qu’on ne souhaite pas partir. L’envie de revenir, de recréer, et de ressaisir l’instant est là.“(1)
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(1)Oldenburg Ray, The Great Good Place: Cafes, Coffee Shops, Bookstores, Bars,
Hair Salons, and Other Hangouts at the Heart of a Community, Marlowe & Co, 1989, p.37
Hair Salons, and Other Hangouts at the Heart of a Community, Marlowe & Co, 1989, p.37
CULTIVONS LES
TIERS-LIEUX
TIERS-LIEUX
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DE RAY OLDENBURG À AUJOURD’HUI
LES TIERS-LIEUX COLLABORATIFS : DES RÉPONSES LOCALES
Les Tiers-lieux sont des espaces physiquement forts qui viennent compléter la fonction de la Maison et du Travail. En 1989, le sociologue Ray Oldenbourg les définit pour la première fois dans son livre The Great Good Place : Cafés, Coffee Shops, Bookstores, Bars, Hair salons and Other Hangouts at the Heart of a Community. L’ouvrage met en lumière les “Third Places” qui jonchent la vie des citoyens, désignant ainsi les lieux alternatifs de sociabilité.
À la fin du 20ème siècle, ces espaces complémentaires ont réaffirmé leur place sur le territoire en se propageant pour devenir des réponses locales d’accueil au développement du travail indépendant.
Ces Tiers-lieux se sont ensuite spécialisés, passant comme le souligne Neil Gershenfeld, fondateur du Fablab au M.I.T., de l’ère du “personal computer” à celle de la “personal fabrication”. Ces espaces qui se multiplient aujourd’hui forment différents réseaux liés par des valeurs similaires de démocratisation de l’innovation et de croyance en l’émancipation par le faire, communément appelé DO-ocratie. Ces tiers-lieux collaboratifs prennent racine dans deux terreaux antagonistes du dévelopment de la culture numérique. D’un coté le Hackerspace, né dans une Europe de l’est communiste puis dans l’est américain en un mouvement contestataire et une contre-culture libertaire. D’un autre le Fablab, nourrit du bassin capitaliste de la Silicon Valley à l’est des États-Unis mélangé aux nombreuses start-up.
Tels des écosystèmes, riches de leurs membres et de leur territoire d’implantation, ces derniers se façonnent une identité sur l’activité qui y règne. En définitive leur aménagement et leur ergonomie portent l’identité d’un groupe et donne à réinterpréter librement le « travailler ensemble ».
À la fin du 20ème siècle, ces espaces complémentaires ont réaffirmé leur place sur le territoire en se propageant pour devenir des réponses locales d’accueil au développement du travail indépendant.
Ces Tiers-lieux se sont ensuite spécialisés, passant comme le souligne Neil Gershenfeld, fondateur du Fablab au M.I.T., de l’ère du “personal computer” à celle de la “personal fabrication”. Ces espaces qui se multiplient aujourd’hui forment différents réseaux liés par des valeurs similaires de démocratisation de l’innovation et de croyance en l’émancipation par le faire, communément appelé DO-ocratie. Ces tiers-lieux collaboratifs prennent racine dans deux terreaux antagonistes du dévelopment de la culture numérique. D’un coté le Hackerspace, né dans une Europe de l’est communiste puis dans l’est américain en un mouvement contestataire et une contre-culture libertaire. D’un autre le Fablab, nourrit du bassin capitaliste de la Silicon Valley à l’est des États-Unis mélangé aux nombreuses start-up.
Tels des écosystèmes, riches de leurs membres et de leur territoire d’implantation, ces derniers se façonnent une identité sur l’activité qui y règne. En définitive leur aménagement et leur ergonomie portent l’identité d’un groupe et donne à réinterpréter librement le « travailler ensemble ».
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LES FABRIQUES DU PONANT
CULTIVONS LES TIERS-LIEUX est un projet manifeste. Une trame organisationnelle et ergonomique éprouvée aux Fabriques du Ponant (un consortium orienté vers une éducation populaire par le bricolage). Ce laboratoire d’expérimentation a permis au projet de connecter réflexion théorique sur le travail et mise en action d’un réseau de production.
Le designer se mue en coordinateur en éprouvant la capacité du réseau de proximité à répondre présent sur un temps court. Les énergies extérieures au tiers-lieux sont des acteurs en puissance pour la suite, leur implication sur la réalisation de l’aménagement est une manière de les fédérer au projet.
L’économie sociale et solidaire s’est naturellement imposée. L’investissement machine des tiers-lieux est vue avec enthousiasme de la part des membres et prend la majeure partie du budget. L’aménagement mobilier n’est pas perçu comme prioritaire. Pourtant, le lieu doit proposer un cadre avenant. Au même titre qu’une “fraiseuse numérique”, les dispositifs mobiliers sont des outils. L’ergonomie du Tiers-lieux est son médiateur.
LES FABRIQUES DU PONANT
UN LABORATOIRE D’EXPÉRIMENTATIONS
CULTIVONS LES TIERS-LIEUX est un projet manifeste. Une trame organisationnelle et ergonomique éprouvée aux Fabriques du Ponant (un consortium orienté vers une éducation populaire par le bricolage). Ce laboratoire d’expérimentation a permis au projet de connecter réflexion théorique sur le travail et mise en action d’un réseau de production.
Le designer se mue en coordinateur en éprouvant la capacité du réseau de proximité à répondre présent sur un temps court. Les énergies extérieures au tiers-lieux sont des acteurs en puissance pour la suite, leur implication sur la réalisation de l’aménagement est une manière de les fédérer au projet.
L’économie sociale et solidaire s’est naturellement imposée. L’investissement machine des tiers-lieux est vue avec enthousiasme de la part des membres et prend la majeure partie du budget. L’aménagement mobilier n’est pas perçu comme prioritaire. Pourtant, le lieu doit proposer un cadre avenant. Au même titre qu’une “fraiseuse numérique”, les dispositifs mobiliers sont des outils. L’ergonomie du Tiers-lieux est son médiateur.
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OUTILS COMBINABLES
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OUTILS COMBINABLES
TROUVER SA PLACE POUR DÉVELOPPER SES IDÉES
Les dispositifs d’aménagement fonctionnent comme une trame. Ils s’adaptent au tissu de ressources humaines et matérielles gravitant autour de chaque tiers-lieu. Les usages et l’économie des lieux diffèrent mais il est possible de garder des notions directrices.
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CONCEPTION & RÉALISATION FÉDÉRATRICE
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CONCEPTION & RÉALISATION FÉDÉRATRICE
LA MAQUETTE COMME OUTILS DE MEDIATION
L’intervention dans un espace où différentes sensibilités interagissent (consortium d’associations) à impliquer l’utilisation d’outils pour guider le collectif.
L’échelle réduite à permis de prendre du recul sur le volume disponible et de donner la possibilité aux individus se faire entendre. La combinaison des dispositifs se pense en groupe.
La réalisation participative est un choix économique mais permet aussi membres de devenir acteur du lieu. L’échelle réduite à permis de prendre du recul sur le volume disponible et de donner la possibilité aux individus se faire entendre. La combinaison des dispositifs se pense en groupe.
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